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Wir bilden die Brücke zwischen Ihren Teams.
Arenberg Unternehmensberatung

 

Arenberg Beratung GmbH ist das Beratungsunternehmen, das sich mit den analogen Auswirkungen der Digitalisierung in und auf Unternehmen und Organisationen beschäftigt.

Gemeinsam mit unseren Kunden finden wir maßgeschneiderte Lösungen auf Fragen wie:

  • Welche neuen Arbeitsformen passen in mein Unternehmen?
  • Wie führe ich Mitarbeiter im Zeitalter der Mobilität und Flexibilität?
  • Wie gehe ich mit Digitalisierung in meiner Organisation um?
  • Welche Auswirkungen haben Digitalisierungsprojekte auf bestehende Prozesse und Strukturen in meinen Unternehmen?

Der Fokus dabei liegt auf der mentalen Transformation in Unternehmen sowie Unterstützung von Führungskräften in diesem nachhaltigen Veränderungsprozess, der Unternehmenskultur und -kommunikation, der Prozessberatung und Organisationsentwicklung.

Arenberg Beratung kooperiert mit Partnern unterschiedlicher Branchen, um ihren Kunden einen ganzheitlichen Beratungsansatz bieten zu können.

KUNDENSTIMMEN

Frau Hahn leitete ein IT-Umsetzungsprojekt und zeichnet sich durch eine äußerst zielstrebige und straffe Projektleitung aus. Sie ist eine ausgezeichnete Kommunikatorin, sehr durchsetzungsstark und kann die Projektmitarbeiter mit ihrem persönlichen Engagement sehr gut motivieren. Sie hat profundes IT Wissen, Coaching-Erfahrung und einen langjährigen Konzern-Track-Record. Ich kann sie mit gutem Gewissen gerne weiterempfehlen und hoffe selber, auf weitere gemeinsame Projekte.

DR. ELISABETH WEICHSELBERGER-CHLAP, MA, MBA
LeagalPartners, Rechtsanwältin

Ich kam zum ersten Coaching mit Fr. Hahn und hatte die Erwartung, dass wir rein Geschäftliches, im Sinne von welche Gestaltungsmöglichkeiten für die an sich losen und ungeordneten Ideen von mir in Frage kommen, besprechen. Ich war sehr positiv überrascht, dass es anfangs darum geht herauszufinden und klar zu formulieren, mit welcher Motivation und welchen persönlichen Zielen man überhaupt etwas umsetzen möchte. Aufbauend auf dieser sehr angenehm strukturierten Basis kann man dann viel greifbarer und konkreter Pläne schmieden. Das war für mich sehr wertvoll, da ich immer wieder verschiedene Ideen habe und mich in Details verliere. Einmal für sich selbst ein klares Bild über die eigenen Motivationen zu haben, hilft mir sehr meine Ideen einzuordnen und zu bewerten, ob diese auch meinen Zielen dienlich sind.

Die enge Zusammenarbeit mit Herrn Mag. Hahn, quasi der zweite große Block, hat mir erst ermöglicht wirtschaftlich sinnvolle Schritte zu setzen und für die Zukunft zu planen. Da ich betriebswirtschaftlich keine Kompetenzen habe, war dies nicht nur notwendig sondern unverzichtbar.

Alles in allem kann ich aus meiner Erfahrung eine absolute Empfehlung aussprechen.

Babak Rabiei, BSc
Physiotherapeut/Physiotherapist

Caroline Hahn hat uns bei einem komplexen internen Projekt unterstützt. Sie koordinierte die Umsetzung der Richtlinien der Konzernmutter. Sie analysierte die Auswirkungen dieser Konzernrichtlinien auf das gesamte Unternehmen und entwickelte Lösungs- und Umsetzungskonzepte.
Frau Hahn war uns dabei mit ihrem Organisations- und Kommunikationstalent sowie fundiertem Wissen der IT-Welt und den organisatorischen Abläufen in Unternehmen eine große Unterstützung.
Sie erkennt Systeme und Strukturen sowie deren Optimierungsmöglichkeiten und liefert praxistaugliche Lösungswege. Sie ist zielgerichtet, effizient und hält Vorgaben und Termine ein.

ING. GERHARD BACHER
Geschäftsführer Raiffeisen Informatik Technical Services