Frau Hahn leitete ein IT-Umsetzungsprojekt und zeichnet sich durch eine äußerst zielstrebige und straffe Projektleitung aus. Sie ist eine ausgezeichnete Kommunikatorin, sehr durchsetzungsstark und kann die Projektmitarbeiter mit ihrem persönlichen Engagement sehr gut motivieren.

Caroline Hahn hat uns bei einem komplexen internen Projekt unterstützt. Sie koordinierte die Umsetzung der Konzern-Richtlinien, analysierte die Auswirkungen dieser Richtlinien auf das gesamte Unternehmen und entwickelte Lösungs- und Umsetzungskonzepte.
Sie erkennt Systeme und Strukturen sowie deren Optimierungsmöglichkeiten und liefert praxistaugliche Lösungswege. Sie ist zielgerichtet, effizient und hält Vorgaben und Termine ein. 

Frau Hahn besticht neben ihren zwischenmenschlichen Fähigkeiten als Coach und Change-Beraterin auch durch ihre rasche Auffassungsgabe sowie strukturierte und konsequente Vorgehensweise in der Umsetzung von vereinbarten Zielen. In Form der interimistischen Leitung einer Abteilung hat sie mich mit enormem Einfühlungsvermögen gegenüber den Mitarbeiter*innen sowie einer gemeinsamen Entwicklung einer damit einhergehenden Strategie bestens unterstützt. 

In unser Teamtraining für Storeleitungen konnten wir neue positive Erfahrungen sammeln, das WIR-Gefühl stärken und den Erfahrungs- und Informationsaustausch über Bundesländergrenzen hinweg anregen. Frau Hahn hat mit ihrer ruhigen und besonnenen Art dafür gesorgt, dass wir alle mit neuen Inputs in unsere Stores zurückkehren konnten. 

Ich war sehr positiv überrascht, dass es im Coaching mit Frau Hahn anfangs darum geht herauszufinden und klar zu formulieren, mit welcher Motivation und welchem persönlichen Zielen man überhaupt etwas umsetzen möchte. Einmal für sich selbst ein klares Bild zu haben, hilft mir sehr meine Ideen einzuordnen und zu bewerten. Die enge Zusammenarbeit mit Herrn Mag. Hahn hat mir erst ermöglicht, wirtschaftlich sinnvolle Schritte zu setzen und für die Zukunft zu planen. 

Frau Hahn hat mit großem Engagement und hoher Fachkompetenz die Vertriebsmethode „Value Based Selling“ an die Vertriebsteams unserer europäischen Unternehmensstandorte vermittelt. Dank ihrer eigenen langjährigen Vertriebserfahrung konnte sie die Inhalte praxisnah und zielgruppenorientiert anpassen, sodass sie für die TeilnehmerInnen besonders wertvoll waren. Ihre praxisnahe Herangehensweise und ihre Fähigkeit, individuell auf Bedürfnisse der Gruppen einzugehen zeichnen ihre Trainings aus.